第(di)一次工业革命(ming)后(hou)，超过(guo)半个世纪过(guo)去了(le)，世界科技仍在(zai)爱因(yin)斯坦的(de)凝视之下(xia)，亦如2011年(nian)经(jing)济(ji)学家泰(tai)勒·柯(ke)文在(zai)《大停滞》中所言，人(ren)们现阶段(duan)好像已经(jing)摘(zhai)完(wan)所有低垂的(de)果实。
这段看(kan)似躺平(ping)的论(lun)述不单单关乎(hu)于对人(ren)类科技发展速度的悲观(guan)，同时它也将(jiang)注(zhu)定反映在经 济层面。
惯于(yu)倚仗(zhang)于(yu)科技突破的(de)(de)人类生产力(li)似乎永远无法(fa)摆脱来自(zi)凯(kai)恩斯温和通胀主义的(de)(de)束缚；同理，中国市场发展(zhan)的(de)(de)趋势同样也始终摆脱不了来自(zi)上(shang)层建筑的(de)(de)影响。
十一(yi)前(qian)夕，在(zai)短(duan)短(duan)5个(ge)交易日内(nei)(nei)上证指数高举(ju)高打从2700点左(zuo)右一(yi)举(ju)突破(po)3300关口，似乎正在(zai)向世人宣告中国股市包括港(gang)股在(zai)内(nei)(nei)自此已步入“技术型”牛市。
这(zhei)次牛(niu)(niu)(niu)市与(yu)其说是(shi)技术型牛(niu)(niu)(niu)市或(huo)许不如说是(shi)政(zheng)策型牛(niu)(niu)(niu)市来得更(geng)加贴切，因为井喷般暴涨(zhang)的迹象表明，它(ta)已(yi)经完全脱离了如公司财务(wu)状况或(huo)宏观(guan)经济数据等基本面因素的支撑(cheng)，更(geng)多地衍(yan)变为一种人(ren)们对于信心与(yu)情(qing)绪的狂热与(yu)宣泄。
“繁花”过后，一地(di)鸡毛的(de)终局，从郁金香绽放(fang)的(de)那个(ge)时代开始就已向我们(men)揭示了但凡世界中能(neng)够驾驭(yu)理性(xing)且(qie)战(zhan)胜欲望的(de)群体终究(jiu)只是少数(shu)，而(er)真理往往也相应成为(wei)少数(shu)人才(cai)具有的(de)独特嗓音(yin)。
纵观这份少数派的报告，我(wo)们可以从中洞(dong)悉到一(yi)股人类(lei)进化至今一(yi)脉相(xiang)承的精神火种，那便(bian)是(shi)虽然成功者的路径(jing)不(bu)尽相(xiang)同，但他(ta)们却(que)共奉一(yi)个(ge)闪耀着人类(lei)光辉的信条，那便(bian)是(shi)无论外界因(yin)素如(ru)何变(bian)化，也绝不(bu)沉沦于躺(tang)平的温(wen)床。
不躺平(ping)并(bing)非(fei)心灵鸡汤
或(huo)许(xu)这(zhei)便是(shi)A股(gu)(gu)黎明(ming)前最为至(zhi)暗(an)的时刻，8月(yue)6日的一天(tian)，中国(guo)家(jia)(jia)(jia)居(ju)(ju)圈内出现了一档名为《老汪不躺平》的直播栏目，时至(zhi)9月(yue)20日，这(zhei)个栏目已经(jing)连续(xu)推(tui)出了7期(qi)，节目先后邀请了博洛尼创始(shi)人(ren)蔡明(ming)、梦(meng)百(bai)合董(dong)(dong)事(shi)(shi)长(zhang)倪张(zhang)根、融峰(feng)国(guo)际家(jia)(jia)(jia)居(ju)(ju)创始(shi)人(ren)熊建涛、品牌联盟（北京）咨询股(gu)(gu)份公司董(dong)(dong)事(shi)(shi)长(zhang)王(wang)(wang)永、敏华控股(gu)(gu)集团董(dong)(dong)事(shi)(shi)局主席黄敏利(li)、芝(zhi)华仕北京经(jing)销商克(ke)拉斯(si)国(guo)际家(jia)(jia)(jia)居(ju)(ju)有(you)限公司董(dong)(dong)事(shi)(shi)长(zhang)王(wang)(wang)大为、意风家(jia)(jia)(jia)具董(dong)(dong)事(shi)(shi)长(zhang)温世(shi)权、爱依(yi)瑞斯(si)董(dong)(dong)事(shi)(shi)长(zhang)范珊珊、HC28|都汇里品牌创始(shi)人(ren)厉(li)建伟(wei)、晨曦家(jia)(jia)(jia)品创始(shi)人(ren)陈曦等业内企业家(jia)(jia)(jia)就家(jia)(jia)(jia)居(ju)(ju)行业内普遍(bian)关心的一系(xi)列问题与(yu)居(ju)(ju)然之家(jia)(jia)(jia)董(dong)(dong)事(shi)(shi)长(zhang)兼(jian)CEO汪林朋(peng)展(zhan)开对话(hua)。
栏目(mu)的(de)(de)主题(ti)很突出，看(kan)名字大概没有(you)哪个(ge)人会(hui)(hui)不了解(jie)他的(de)(de)用意所(suo)在(zai)。但在(zai)这个(ge)多疑与百家(jia)争(zheng)鸣的(de)(de)时代，难(nan)免会(hui)(hui)有(you)些另类的(de)(de)声音总(zong)要报以看(kan)似辩证的(de)(de)角度(du)去思索胡(hu)同的(de)(de)尽头是(shi)否藏有(you)什么秘密？
因此节目现(xian)场，不仅吸引了无(wu)数(shu)业内人士的目光，甚至有(you)隔壁(bi)行业的人会(hui)来打听老(lao)汪近期是(shi)否又会(hui)有(you)什么(me)大动作。
这里(li)不得(de)(de)不插(cha)一句，得(de)(de)益于这个(ge)(ge)“又”字，多少能令身为这个(ge)(ge)行(xing)业(ye)的(de)一分子感到些许(xu)的(de)自豪(hao)，因为这个(ge)(ge)行(xing)业(ye)在商业(ye)大群(qun)中以往的(de)影(ying)响力相(xiang)对来说着(zhe)实有限。
不同于某教(jiao)育学界董事长前(qian)些年对(dui)(dui)年轻人抛出过的类似命(ming)题，老(lao)汪不躺平的对(dui)(dui)象(xiang)更加聚焦于家居行业本身与根源于社会现象(xiang)背后的思(si)考，主旨(zhi)并非心灵鸡汤般的冠冕堂皇(huang)，而是他对(dui)(dui)于行业现状的深邃思(si)考与积(ji)极应对(dui)(dui)。
每一期节目，老汪都(dou)(dou)以他(ta)那独特的(de)视角和犀(xi)利的(de)点评，剖析着行业与(yu)社(she)会中的(de)种(zhong)种(zhong)现(xian)象，无论(lun)是商业变革还是凝聚(ju)信心，他(ta)都(dou)(dou)游刃有余，全(quan)程脱稿，一一将自己所念所想洒(sa)脱地呈(cheng)现(xian)给(ji)观众(zhong)，言(yan)谈举(ju)止间虽然透露出从容般的(de)松弛感，却(que)总归能给(ji)出一些明确的(de)思路与(yu)解决方(fang)案(an)。
无论是(shi)销售分(fen)成，构建命运共同体，还是(shi)以洞窝、居然设计家为代表(biao)的(de)(de)数(shu)字化(hua)转(zhuan)型(xing)，甚(shen)至是(shi)对于家装(zhuang)以旧(jiu)换新的(de)(de)前瞻性思考，汪林朋所抛出的(de)(de)现成答案，希望为行业打开新的(de)(de)思路与眼界，从而(er)为大(da)家增添更多的(de)(de)信心。
所以如果说，年纪大了对什么(me)都没(mei)有激情了，那么(me)这句(ju)话显然对汪林(lin)朋来(lai)讲肯定(ding)是不适用的。
在(zai)谈(tan)及延迟(chi)退休这一(yi)话(hua)题时，基于(yu)多方面考量之(zhi)后的他甚至(zhi)坦言(yan)既不(bu)想退休也(ye)不(bu)想简单地进行“接班(ban)”，在(zai)他看(kan)来(lai)，目前市场正处于(yu)周期性调整阶段，在(zai)这样的关键时刻，如果仅仅通过退休将(jiang)责(ze)任(ren)和(he)困难转(zhuan)嫁给下一(yi)代，是(shi)不(bu)公平与不(bu)负责(ze)任(ren)的。
“工作伴随着乐趣(qu)，遇到(dao)问题，遇到(dao)困难，战胜它才(cai)是乐趣(qu)，真正一个对(dui)社会、对(dui)家庭负责的(de)老板来讲(jiang)，不能(neng)碰到(dao)困难就选择(ze)逃避。另外，从生活费的(de)角(jiao)度，有(you)点小钱，但(dan)能(neng)否(fou)支撑后半辈子，这里(li)存在很(hen)大疑问。”
从凯(kai)恩斯(si)温和通(tong)胀主(zhu)义(yi)的发展规律(lv)与(yu)货币贬值的速度来论证，汪(wang)林朋犀利地指出，面对未来的世界，任何(he)人都没有躺平的资本，何(he)况企业家(jia)身(shen)后并不是(shi)一个人，企业家(jia)身(shen)上最重要的品质在(zai)于责任感，不光是(shi)家(jia)庭(ting)，还有对员工与(yu)社会的那份责任。
“如果(guo)你(ni)叫我躺平，回家我会难受、会痛苦，所以作为一个企业家来(lai)讲，对(dui)员(yuan)(yuan)工有(you)天生的责任感(gan)，一个人(ren)后面就(jiu)是一个家庭，很多(duo)员(yuan)(yuan)工都是大(da)学毕业就(jiu)进入居(ju)然(ran)之(zhi)(zhi)(zhi)家，在居(ju)然(ran)之(zhi)(zhi)(zhi)家娶妻生子，甚至很多(duo)对(dui)夫妻双(shuang)双(shuang)都在居(ju)然(ran)之(zhi)(zhi)(zhi)家工作生活。而(er)对(dui)于(yu)60年代的人(ren)而(er)言，这种情(qing)怀更加刻(ke)骨。”汪(wang)林朋在直播中曾说道。
一方面给生育(yu)的(de)(de)(de)员工发红包(bao)，一方面鼓励员工谈恋爱(ai)在公司(si)结婚(hun)，说实话(hua)这样(yang)的(de)(de)(de)职(zhi)场童话(hua)，至少笔者恐怕是再无机会(hui)经历(li)了，所以感叹(tan)之余再次回(hui)忆起老汪(wang)曾经在婚(hun)礼现(xian)场表达(da)过的(de)(de)(de)一个观点：“要照(zhao)顾(gu)好自(zi)己，只(zhi)有照(zhao)顾(gu)好自(zi)己才(cai)能照(zhao)顾(gu)好别(bie)人。”在这句话(hua)触(chu)动(dong)无数(shu)人情愫的(de)(de)(de)同(tong)时，不知道老汪(wang)是否(fou)又照(zhao)顾(gu)好了自(zi)己。因为伴随着不躺平的(de)(de)(de)感召，一定会(hui)有人先行一步，替你负(fu)重前行。而(er)这个人往(wang)往(wang)是统帅，往(wang)往(wang)是掌门人，同(tong)时也往(wang)往(wang)是一家公司(si)的(de)(de)(de)董事长(zhang)兼CEO。
他(ta)们(men)时(shi)常徜徉在孤独(du)与寻求(qiu)理解的(de)(de)(de)道路上，心灵深处怀揣着对精(jing)神共鸣的(de)(de)(de)追(zhui)求(qiu)与渴(ke)望，而这(zhei)一切也注定了他(ta)们(men)往往只能(neng)独(du)自面对来自深渊的(de)(de)(de)凝视(shi)。
