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后疫情時代(dai)，整個家(jia)居(ju)行業(ye)(ye)仿佛(fo)失去了(le)從(cong)前的(de)“精氣神(shen)”，云(yun)(yun)南也不例(li)外。家(jia)居(ju)行業(ye)(ye)不少工(gong)廠和(he)經銷商(shang)對此(ci)采取了(le)保守的(de)策略，調(diao)低了(le)預期目標，也更少提(ti)到“增長”這個字(zi)眼。行業(ye)(ye)亟需一(yi)聲強(qiang)有力(li)的(de)、奮發向上的(de)宣(xuan)告，亟需一(yi)劑徹底提(ti)升“精氣神(shen)”的(de)良(liang)藥。8月(yue)2日，居(ju)然之家(jia)云(yun)(yun)南分(fen)公(gong)司(si)召開了(le)一(yi)場匯(hui)聚全國及(ji)云(yun)(yun)南區域家(jia)居(ju)行業(ye)(ye)的(de)領(ling)軍人物(wu)、行業(ye)(ye)精英的(de)“七(qi)百人大會”。七(qi)百余來賓共同見證了(le)居(ju)然之家(jia)云(yun)(yun)南分(fen)公(gong)司(si)云(yun)(yun)滇戰略的(de)發布(bu)，大會圍繞云(yun)(yun)滇家(jia)居(ju)行業(ye)(ye)數字(zi)化發展戰略展開，極大的(de)鼓舞了(le)行業(ye)(ye)參會人員(yuan)的(de)信心。

北京家居行業協會常務副會長兼秘書長劉晨、昆明市裝飾行業協會會長鄭斌、居然之家集團執行總裁王寧、朗斯衛浴董事長向偉昌、久盛地板董事長張凱、敏華集團副總裁張旺、海惟傳媒CEO孟海等眾多嘉賓出席此次盛會。 

作(zuo)為(wei)家居(ju)(ju)建(jian)材行(xing)業新零(ling)售(shou)的(de)先(xian)驅和(he)數字化領頭企業，居(ju)(ju)然(ran)之家針對后疫情時(shi)代的(de)家居(ju)(ju)建(jian)材行(xing)業給出的(de)良(liang)藥和(he)解決方(fang)案(an)就是“數字化戰略”。居(ju)(ju)然(ran)之家集(ji)團執行(xing)總裁王寧先(xian)生指出，居(ju)(ju)然(ran)之家將會(hui)為(wei)云南家居(ju)(ju)行(xing)業全方(fang)位的(de)賦能，通過“洞(dong)窩” “洞(dong)車”等涉及到招(zhao)商(shang)、營(ying)銷、物(wu)流、設計、裝(zhuang)修、金融(rong)、人力(li)資源、法務(wu)服務(wu)等10余款“洞(dong)”系列產品，幫助(zhu)工廠(chang)品牌、經(jing)銷商(shang)增加(jia)銷售(shou)收益、降低(di)經(jing)營(ying)成本和(he)提升管理效率，助(zhu)力(li)行(xing)業生態伙伴逆勢(shi)前行(xing)。

居然之家集團執行總(zong)裁王寧致詞(ci)

北京家(jia)(jia)居(ju)行(xing)業協會常務(wu)副(fu)會長(chang)兼秘書(shu)長(chang)劉(liu)晨(chen)先生說到：目前的家(jia)(jia)居(ju)行(xing)業缺(que)乏行(xing)業“底氣”，在(zai)后疫(yi)情時代，只有大家(jia)(jia)凝聚在(zai)一起，通過數字(zi)化工具賦能(neng)(neng)行(xing)業發(fa)展，才能(neng)(neng)取得美好的未(wei)來，奪回(hui)失去的寶貴時光。劉(liu)晨(chen)會長(chang)高度贊揚了居(ju)然之家(jia)(jia)在(zai)數字(zi)化探(tan)索(suo)方面所作的努力，呼吁行(xing)業經(jing)營者一定要緊跟數字(zi)化的步伐(fa)。

北京(jing)家居行(xing)業(ye)協會常務副會長(chang)兼秘書長(chang)劉(liu)晨(chen)致詞

居(ju)然(ran)之家云南(nan)(nan)分(fen)公(gong)司(si)總經理孟(meng)祥一(yi)先生清晰描繪了居(ju)然(ran)之家的(de)(de)在(zai)滇發(fa)展戰(zhan)(zhan)略(lve)：在(zai)宏觀(guan)層(ceng)面，以數(shu)字化(hua)為(wei)(wei)核心把(ba)經營場(chang)打(da)造(zao)(zao)成(cheng)為(wei)(wei)流量(liang)場(chang)，提升(sheng)連(lian)鎖力和(he)團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)戰(zhan)(zhan)斗力。孟(meng)祥一(yi)特(te)別指出，居(ju)然(ran)之家在(zai)滇最大的(de)(de)戰(zhan)(zhan)略(lve)就是數(shu)字化(hua)。線下(xia)經營場(chang)和(he)線上數(shu)字場(chang)最終都會成(cheng)為(wei)(wei)居(ju)然(ran)之家的(de)(de)流量(liang)場(chang)，在(zai)招商(shang)調整升(sheng)級方(fang)面也將(jiang)著重引進流量(liang)品牌和(he)流量(liang)業(ye)態。在(zai)連(lian)鎖方(fang)面，居(ju)然(ran)之家將(jiang)積(ji)極響應國家“鄉(xiang)村振興戰(zhan)(zhan)略(lve)”，以集團(tuan)(tuan)(tuan)提出的(de)(de)“百縣百MALL、千鎮千店”發(fa)展戰(zhan)(zhan)略(lve)為(wei)(wei)指導加快渠道下(xia)沉。孟(meng)總強調團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)是與戰(zhan)(zhan)略(lve)同等重要的(de)(de)制勝因素，打(da)造(zao)(zao)具備超強戰(zhan)(zhan)斗力的(de)(de)團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)本身也是戰(zhan)(zhan)略(lve)中(zhong)最為(wei)(wei)重要的(de)(de)一(yi)環。居(ju)然(ran)之家云南(nan)(nan)分(fen)公(gong)司(si)也將(jiang)按照集團(tuan)(tuan)(tuan)“組織結(jie)構數(shu)字化(hua)轉型”的(de)(de)方(fang)向，結(jie)合(he)豐富(fu)多(duo)樣的(de)(de)激勵措(cuo)施打(da)造(zao)(zao)創業(ye)型團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)。

居然之家云(yun)南分公(gong)司總經(jing)理(li)孟(meng)祥(xiang)一發(fa)布云(yun)滇戰略

居然之(zhi)家云(yun)南分公司云(yun)滇戰略及洞窩項目啟動儀式

居然(ran)之家(jia)集團副(fu)總裁(cai)王鵬先生對柬埔寨金(jin)邊項(xiang)目進(jin)行了詳細的介紹。居然(ran)之家(jia)瞄準云南作為(wei)輻射東南亞的獨特(te)優勢，帶(dai)領合作伙伴走出國門，布(bu)局東南亞，成為(wei)了我國第一家(jia)勇于踏出國門拓展海(hai)外(wai)市(shi)場的大型(xing)家(jia)居連鎖(suo)企業(ye)。

居然之家集團副總裁王(wang)鵬柬(jian)埔(pu)寨項目推介

面對(dui)復雜的(de)外部(bu)環(huan)境和產業(ye)(ye)數字(zi)化(hua)加速轉型升級(ji)、傳統企(qi)業(ye)(ye)被(bei)數字(zi)原生(sheng)企(qi)業(ye)(ye)降維打擊的(de)內(nei)外部(bu)環(huan)境，家(jia)居(ju)建材行業(ye)(ye)的(de)企(qi)業(ye)(ye)經營發生(sheng)了巨大的(de)變化(hua)。居(ju)然之家(jia)集團副總裁李杰先(xian)生(sheng)指出唯(wei)有(you)擁(yong)抱(bao)變化(hua)才能跟上(shang)時代步伐，而洞窩正是居(ju)然之家(jia)賦(fu)能行業(ye)(ye)變革的(de)重要(yao)工具。通過洞窩平臺，經銷商、品牌(pai)工廠等合作伙伴能夠同居(ju)然之家(jia)一道快速搭上(shang)數字(zi)化(hua)時代的(de)列車。

居然之家(jia)集團副總(zong)裁李杰對(dui)數字化(hua)工(gong)具洞(dong)窩平臺(tai)進行(xing)分享

朗斯衛(wei)浴董(dong)事(shi)長向偉昌表示(shi)，居然(ran)之家(jia)(jia)(jia)已(yi)經(jing)不是一個傳(chuan)統的經(jing)營(ying)賣場。除了實體場之外(wai)，居然(ran)之家(jia)(jia)(jia)為廣大廠商(shang)(shang)提供了強有(you)力(li)的數(shu)(shu)字(zi)場，讓廠商(shang)(shang)能夠(gou)更好的面對(dui)消費者，帶領家(jia)(jia)(jia)居行業開展(zhan)數(shu)(shu)字(zi)化(hua)變(bian)革。這是居然(ran)之家(jia)(jia)(jia)帶來的不可估(gu)量的“附加價值(zhi)”。本地經(jing)銷(xiao)商(shang)(shang)代表正(zheng)豪家(jia)(jia)(jia)居集團(tuan)總經(jing)理王青(qing)松和云(yun)南木菲(fei)整體裝飾(shi)有(you)限公司董(dong)事(shi)長董(dong)權(quan)軍(jun)也登(deng)臺發(fa)言，深感現今家(jia)(jia)(jia)居行業的正(zheng)值(zhi)變(bian)革洗牌的發(fa)展(zhan)階段(duan)，唯(wei)有(you)踏(ta)上居然(ran)之家(jia)(jia)(jia)的數(shu)(shu)字(zi)化(hua)時(shi)代列車，把握(wo)數(shu)(shu)字(zi)化(hua)的新(xin)機遇、推陳出新(xin)，才能把握(wo)未來市場。

朗斯衛浴董事(shi)長(chang)向偉昌發言(yan)

正豪家居集團(tuan)總經理王青松(song)發(fa)言

云(yun)南木(mu)菲整體裝飾(shi)有限公司董(dong)事長董(dong)權軍發言

在營(ying)銷方面，居(ju)然(ran)之家還與(yu)海惟傳媒簽訂了戰略合作協議(yi)，未來(lai)將(jiang)在明星活動、IP營(ying)銷、娛樂跨(kua)界等多領域展(zhan)開深入長期的(de)合作。

居然之家云南分(fen)公(gong)司(si)與海惟傳媒100場(chang)明星簽約儀式

長風(feng)破(po)浪會有時，直掛云(yun)帆濟滄(cang)海(hai)！居(ju)然之(zhi)家(jia)云(yun)南(nan)分(fen)公司(si)引領(ling)云(yun)南(nan)家(jia)居(ju)行業數字化(hua)轉型的(de)(de)號(hao)角已經(jing)吹響，方向已定、目標清(qing)晰，唯有不斷變革自身才能贏得未來(lai)(lai)。居(ju)然之(zhi)家(jia)云(yun)南(nan)分(fen)公司(si)將(jiang)團結廣大的(de)(de)工廠和經(jing)銷商伙伴一起擁(yong)抱變化(hua)、擁(yong)抱數字化(hua)！凝(ning)聚共同(tong)的(de)(de)目標，堅持到(dao)底，必定會創造(zao)云(yun)南(nan)家(jia)居(ju)行業新的(de)(de)、美好(hao)的(de)(de)未來(lai)(lai)！